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　あなたは“経費削減”という言葉に対して、どのような印象がありますか？ネガティブで暗いものと連想しないでしょうか？また、「リストラ」＝「クビ」という印象も拭えません。しかし、これからの中小企業にとって大切なのは「本来のリストラ」＝「事業の再構築（Restructuring）」なのです。

企業は半永久的な存続を目指すものですが、そのためには成長分野を伸ばしたり、逆に不採算部門を切り捨てたりしながら収益を伸ばすよう努力しています。また、事業活動の再編成を通じて活性化を図り、経営効率を高める必要もあります。収益建て直しのための合理化策だけを「リストラ」と呼ぶわけではなく、成長部門や新規部門などを強化、育成することも「リストラ」のひとつです。必要なものに投資していく為にも、“経費削減”という手法を用いて「リストラ」を行わなければなりません。
　当社では業務改善の一環として、“経費削減”のサポートを実施しております。具体的にはお客様の総勘定元帳をデータ加工し、経費ごとに必要性を検討します。経費に対して社内規程がない為に“ムダ”な経費を払っていることもたびたびあります。また、経費の予算管理・購買管理をすることが効果的な場合もあります。
この“経費削減”は経営者がおひとりで必死になって取り組んでも、大きな効果は現れません。“経費削減”を可能にする“すばらしい案”は、あなたの会社に眠っています。私どもは御社のポテンシャルを引き出すお手伝いを致します。





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